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【事例】社内総会・懇親会事例|“伝える場”と“楽しむ場”を分けた60名規模イベント

【事例】社内総会・懇親会事例|“伝える場”と“楽しむ場”を分けた60名規模イベント

社内総会では、経営方針や会社の現在地を共有。
その後の懇親会では、“社員が楽しめる時間”へ空気を切り替える。

本事例では、60名規模の企業様に向けて、
「総会」と「懇親会」を明確に分けた二部構成のイベントを設計しました。

懇親会をメインとして企画設計をし、
社長がマジシャンとして登場するサプライズ演出や、社員様の腕を試す格付けの企画を実施。

オンとオフのメリハリが、会場全体の一体感を生み出しました。

イベント概要

  • 実施内容:社内キックオフ・懇親会
  • 参加人数:約65名
  • 実施場所:グランドオリエンタルみなとみらい
  • 実施形式:リアル
  • 実施目的:社員交流 / MVV共有 / 業績好調の感謝(topより)
  • 業種:エンタメ業界
  • 課題:せっかくのキックオフ、社員様同士がもっと楽しめて
       もっと交流できる懇親会にしたい!

構成紹介

■第一部|総会
“会社を理解する時間”
 経営方針共有
 売上・成果共有
 今後の展望発表

 ⭐参加者が会社の方向性を理解し、組織としての共通認識を持つ時間


■第二部|懇親会
“人を知る時間”
 社長マジックショー
 会社の知識を問う?!クイズ大会
 参加型交流企画

 ⭐フォーマルな空気を切り替え、自然なコミュニケーションが生まれる場づくりを設計

当初の課題と解決施策(コンテンツ)

① “切り替え”を演出した

キックオフと懇親会を明確に分けることで、
参加者の感情を自然に切り替える構成に。

② 社長を“近い存在”にした

マジシャンとして登場することで、
役職ではなく“人”として接する瞬間を創出。(ただ遊び心で楽しむという目的も)

③ 60名規模だからこその一体感

大型イベントではなく、
1テーブルでのチーム戦にして実施。
グループ内で話し合い、協力することで普段とは違うコミュニケーションを創出。

まとめ

理解だけでは、組織は動きません。

笑った記憶や、
驚いた瞬間が、
人と人との距離を縮めていくと考えています。

glassy event worksは、
そんな“空気が変わる瞬間”をデザインします!

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