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「社員が自主的に盛り上げる表彰イベント」の工夫 イベントディレクターが分析!

「社員が自主的に盛り上げる表彰イベント」の工夫 イベントディレクターが分析!

#ディレクターレポート
 2025年9月30日

こんにちは!

2、推しの社員に「応援・推しコメント」を送ることができる「参加型」!


成功している表彰イベントの多くが、
有志の社員による「実行委員会」を組織しています。

単に意見を聞くだけでなく、企画・準備・当日の運営まで社員の皆さんが
主体的に関わる「社員プロデュース型」のスタイルです。

この手法がなぜ有効なのか。

それは、人の「内発的動機づけ」を巧みに引き出しているからです。

やらされた仕事ではなく、
「自分たちでイベントを創り上げる」という体験は、
自己決定理論で重要とされる自律性
の欲求を満たします。

やはり人は自分で決定し、行動することに喜びを感じる生き物ですよね!
心理学でもそのように言われています。

結果として、
社員一人ひとりに「このイベントは自分ごとである」という
『オーナーシップ(当事者意識)』が芽生えます。

この意識こそが、イベント成功への最も強力なエンジンとなり、
運営側の熱量が自然と参加者全体へ伝播していくわけです!


最近増えているのが、表彰候補者に対して、
他の社員がリアルタイムで応援メッセージや「推し」コメントを送れる仕組みです!

スクリーンにコメントが流れる演出は、会場の一体感を劇的に高めます。

これは、人間の根源的な欲求である「社会的承認」を満たす
非常に効果的な仕掛けだと思っています。

上司からだけでなく、同僚や仲間からの賞賛は、
時にそれ以上の喜びとモチベーションをもたらすはずです。

誰もが自由に賞賛を表現できる場は、組織の心理的安全性を高める効果
期待できちゃいますね!

また、応援された側は「期待に応えたい」と感じ、
送った側も「自分の応援が力になった」と感じる。

このポジティブな相互作用は、
心理学でいう「ピグマリオン効果」(期待をかけられると成果が上がる現象)や
返報性の原理」(好意には好意で返したくなる心理)を促進し、
組織全体のエンゲージメント向上に繋がります!繋がっちゃいます!✊


表彰式そのものの「質」を高めることも、
社員の自主性を引き出す上で欠かせません。

洗練された空間デザイン、感動的なオープニング映像、プロの司会者による進行、
受賞者を最高に輝かせる照明や音響――。

これら一つひとつが、表彰式の「権威性」と「希少性」を高めていきます。

せっかく頑張ったのにトロフィーの名前が違ったり、
いつもの会議室・・・となると、権威性や希少性がやはり低くなってしまいます。

人の記憶は『ピーク・エンドの法則』に基づき記憶されると言われています。
舞台で注目を浴びるピークと、式自体をきちんと締めくくることで
参加者の記憶に確実に刻まれるイベントなります!

また、受賞者の成果を単なる数字として発表するのではなく、
そこに至るまでの苦労や工夫を物語性(ナラティブ)のあるストーリーとして
紹介することで、賞の価値はさらに高まりまるはずです!

その感動的なストーリーは、他の社員の心にも火をつけ、
次は自分が、あの場所に立ちたい」という強い憧れと目標を生み出すのです。


社員が自主的に盛り上げる表彰イベントは、
決して偶然生まれるものではありません!

社員プロデュース型で「オーナーシップ」を育む

応援・推しコメント型で「社会的承認」のサイクルを回す

デザインされた場で「ピーク体験」を演出し、憧れを醸成する

これらは、実施次第で社員さまの心を動かすことも可能です!
心理的効果も合わせて、実施の検討をすると効果が期待できます。

これから表彰イベントをご検討の際は、
ぜひこれらの視点を取り入れてみてはいかがでしょうか。


社員一人ひとりが主役になれるイベント創りを、私達も全力でサポートさせていただきます!

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director M

この記事を書いた人

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企画開発 ディレクター

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